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淺談中國押運行業發展戰略
我國押運產業正處于一個重大的發展機遇期。隨著國民經濟的快速發展和人民生活水平的提高，對金融安 全的需求將會大大增加。同時國家應急體系、“平安城市”、“科技強警” 等各項重大工程建設將全面深入開展，加上“奧運會”、“世博會”在中國舉辦，給我國安防產業的發展帶來了巨大的商機。然而，隨著經濟全球化進程的加快，一 些國際大型跨國集團也將目光瞄向中國的安全防范市場，國際競爭將會更加激烈。
（一）指導思想：
1、堅持以加快發展作為主題。抓住難得的發展機遇，加大投入力度，以市場為導向，開拓新的應用領域和產品，積極參與國際競爭，加快產業發展。依靠科學管理，提高企業綜合素質及核心競爭力，促進企業做大做強。
2、堅持以調整優化結構作為主線。以實現可持續發展為目標，主動對產業經濟結構進行戰略性調整，努力擴大與占領高端產品市場；以提高經濟效益為中心，引導企業走規模化、專業化發展的道路。
3、堅持把科技進步作為發展動力。按照國家中長期科技發展規劃的總體要求及“有所為、有所不為”的戰略方針，堅持引進與消化吸收創新相結合，提高自主開發能力和科技持續創新能力，為促進產業結構升級、建立中國特色的金融押運工作體系提供有力的技術支撐。
4、堅持把完善金融押運市場體系作為行業發展的基礎保障。
按照市場經濟發展的要求，進一步開放市場，繼續發展商品市場，培育要素市場；加強市場管理，完善市場監督機制，整治市場秩序；促進金融押運服務在全國范圍的自由流動和市場的跨區域發展，逐步建立和完善全國統一、公平競爭、規范有序的金融押運市場體系。
（二）發展思路
我國金融押運行業發展方向在許多方向將發生重要的轉變：金融押運行業以銀行為主要服務對象的割據將會打破。 押運需求的多元化的趨勢將更加明顯，專業化細分將成為發展趨勢，押運企業工作流程將進一步規范、科學合理；企業可互相聯合或合作將變得愈加重要押運行業將 與保險等行業逐漸融合共同發展。
為適應產業發展的趨勢，解決存在問題，提出如下措施及建議：
1、加強產業規劃與政策引導。加強對押運產業發展的戰略研究，加強對押運產業的規模、結構、布局、市場、需求、效益等深層次問題的研充和規劃工作。 引導產業細分和專業化，按照專業化分工協作和規模經濟原則，依靠優勝劣汰的市場機制，形成產業內適度集中、企業可充分競爭，大企業為主導、大中小企業協調 發展的格局。鼓勵大企業以資金換市場，以技術換市場。擴大市場分額，同時帶動中西部地區進早建立具有競爭力的押運企業。
2、適應市場需求、拓展服務領域、擴大服務群體。金融押運行業以銀行為主要服務對象的割據將會打破。押運需求的多元化的趨勢將更加明顯，向儲戶、個體工商戶開放金融押運業務將成為必然。
3、大力促進產業結構優化升級。隨著競爭的不斷加劇， 押運企業產品成本和贏利空間將會進一步下降，一些結構性的矛盾將會更加突出，迫切需要實現產業結構的優化升級。 一是通過自主創新和技術引進，加快關鍵技術、共性技術和配套技術的研發，加快推廣應用速度，逐步改變人力為主、技術層次低的局面。二是通過對業務流程的分 析和設計，加強專業化分工協作，形成綜合配套協作防控能力。三是要通過兼并、聯合、重組、上市等形式組建大的企業集團，使之成為調整優化結構的骨干力量。
4、大力推動品牌建設。押運企業要實現從“產品經營” 向“品牌經營”的戰略轉變。要抓好品牌的塑造，以品牌管理為中心，將品牌理念貫徹到產品的研發、生產、營銷、服務等各個環節。在經營中，要注意發掘中華傳 統文化的寶藏， 吸收國外現代安全的理念，精心打造和維護象征平安生活的中國民族品牌。
5、堅持科學管理，提高綜合效益。要逐步建立現代企業管理工作的體制和機制，在管理思想、內容、方式、方法、手段等方向逐步走上現代化、科學化的軌 道。企業要按照科學、 高效的原則，突破行政、地緣的限制，建立起科學的領導和管理體制；積極學習、消化吸收國內外先進管理思想和管理方法，運用現代信息技術，推進管理創新，實 現管理手段的現代化；要著力建立健全各項管理制度，加強基礎管理，抓好專業管理，優化現場管理，實現管理制度規范化；通過抓好人本、質量、營銷、成本、則 務、安全、環保等方向的管理，努力實現管理組織的高效化，提高綜合效益。
