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保安企業(yè)的一把手在企業(yè)文化建設(shè)中起到“掌舵”作用
企業(yè)的一把手在企業(yè)文化建設(shè)中起到“掌舵”作用，一把手的態(tài)度，對(duì)保安企業(yè)文化的形成起到十分關(guān)鍵作用，首先應(yīng)該是凝聚作用。保安企業(yè)“向心力”文化的形成，一把手需要凝神聚氣，要在企業(yè)文化發(fā)展的行進(jìn)過程中，去甄別并及時(shí)剝離一些不符合本企業(yè)發(fā)展階段的內(nèi)容，同時(shí)也要把—些支離、偏離的思想進(jìn)行提煉凝聚歸納。二是導(dǎo)向作用。—把手的言行和思想會(huì)直接體現(xiàn)在日常的工作中，在文化建設(shè)方面，一把手要通過不斷的學(xué)習(xí)企業(yè)文化理論和先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)，并在此基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行由淺入深，由表及里的深入思考，從而逐步把握企業(yè)文化的深刻內(nèi)涵。三是輻射作用。要想使得企業(yè)文化得到傳播，起到作用，一把手就必須發(fā)揮好輻射作用。首先要把企業(yè)文化的內(nèi)涵體現(xiàn)在實(shí)際行動(dòng)中，既要說給員工聽，更要領(lǐng)著員工干。這樣企業(yè)文化才能有力推動(dòng)，文化理念才能有效傳播。從某種意義講，一把手的具體行動(dòng)是企業(yè)文化建設(shè)的第一推動(dòng)力，是企業(yè)文化效果的第一見證人。實(shí)踐表明，企業(yè)文化對(duì)企業(yè)建設(shè)的作用如何，在很大程度上決定于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的表率作用。
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