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得安世界500強企業(yè)保安服務
企業(yè)的一把手在企業(yè)文化建設中起到“掌舵”作用,一把手的態(tài)度,對保安企業(yè)文化的形成起到十分關鍵作用,首先應該是凝聚作用。保安企業(yè)“向心力”文化的形成,一把手需要凝神聚氣,要在企業(yè)文化發(fā)展的行進過程中,去甄別并及時剝離一些不符合本企業(yè)發(fā)展階段的內(nèi)容,同時也要把—些支離、偏離的思想進行提煉凝聚歸納。二是導向作用。—把手的言行和思想會直接體現(xiàn)在日常的工作中,在文化建設方面,一把手要通過不斷的學習企業(yè)文化理論和先進單位的經(jīng)驗,并在此基礎上,對企業(yè)文化進行由淺入深,由表及里的深入思考,從而逐步把握企業(yè)文化的深刻內(nèi)涵。三是輻射作用。要想使得企業(yè)文化得到傳播,起到作用,一把手就必須發(fā)揮好輻射作用。首先要把企業(yè)文化的內(nèi)涵體現(xiàn)在實際行動中,既要說給員工聽,更要領著員工干。這樣企業(yè)文化才能有力推動,文化理念才能有效傳播。從某種意義講,一把手的具體行動是企業(yè)文化建設的第一推動力,是企業(yè)文化效果的第一見證人。實踐表明,企業(yè)文化對企業(yè)建設的作用如何,在很大程度上決定于企業(yè)領導班子的表率作用。