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2014年惠州保安推出五項舉措
2014年，惠州市保安服務公司將以黨的十八屆三中全會精神為指導，堅持“一業為主、多元經營”的發展思路及“開拓促發展，管理增效益”的經營理念，加強經營管理和隊伍建設，力爭實現五個目標：一是思想穩定，工作積極性進一步提高；二是培訓效果顯著，隊伍素質進一步提高；三是隊伍建設得到加強，企業運作機制更加完善，工作效率進一步提高；四是福利待遇有所提高，員工權益得到保障；五是原有項目得到鞏固，業務進一步拓展。
一、加強政治學習，用思想推動各項工作?；葜菔斜０卜展靖鞑块T 要加強思想政治理論學習，采取多種形 式學習黨的十八大、十八屆三中全會精 神，2014年擬邀請相關專家舉辦講座 等，掀起學習熱潮。將聯系保安隊伍實際，切實開展時事教育、思想教育活動， 把建立學習型企業與解決新形勢下保安 工作聯系起來，把思想和行動統一到提高工作效率、促進公司發展的大局上來， 以思想促實踐，使員工樹立“公司興旺 我受益”的理念，積極為公司發展出謀獻策。
二、擴大招收渠道，不斷強化教育培訓。針對招工難、用工荒的實際情況， 惠州市保安服務公司新年擬實行“走出 去、請進來”多形式、多渠道的招員模式，在采取定點招員、到各村發招聘簡章、保安員介紹保安員等招員方式的基 礎上，擬與惠州市人力資源和社會保障局聯系，到省外招工，加大隊伍儲備量。 同時，嚴把質量關，持續加強對員工的教育和業務培訓，開展各種專項活動和崗位練兵活動，嚴格崗前培訓和在崗輪訓，不斷提高員工綜合素質。
三、狠抓隊伍管理，完善現代企業制度?；葜菔斜０卜展靖鞑块T將加強隊伍建設，嚴格隊伍管理，一是加 強紀律作風教育整頓，進一步完善獎懲機制，獎優罰劣。公司每周二進行政治業務學習，并不定期開展各種專項教育 活動。2014年，公司擬開展“增強憂患意識，推動長遠發展”大討論、“隊伍紀律作風教育整頓”、“爭創客戶滿意執勤組、保安員”等活動，從紀律、思想、道德、專業技能等方面開展教育培訓，促使隊伍紀律作風好轉，隊伍服務水平提高。二是向管理要效益，不斷完善管理機制，落實責任。安全就是效益， 2014年，各相關部門要與校園、銀行等客戶單位聯合，重點強化校園、銀行保安隊伍管理工作，確保安全。三是強化督察力度，組織督察隊等，定時不定時進行督察，特別是夜間督察，糾正隊伍中存在的違紀違規、不規范執勤行為。四是加強廉潔自律，倡導厲行節約文明新風。一年召開2次以上反腐倡廉座談會及專題教育會，加強員工自律。
同時，要建立以市場經濟為主體，不斷完善以“產權清晰、權責分明、政企分開、管理科學”為中心的現代企業制度，堅持以市場為導向，進行組織機構調整，擬成立人力資源部，統籌、優化人防業務的資源配置，提高工作效率、節約經營成本。要進一步完善績效考核制度，體現“多勞多得、獎優罰劣”的原則，不斷調動員工工作積極性。
四、保障員工權益，推進企業文化建設。員工文化生活是企業文化建設不可分割的一部分。2014年，惠州市保安服務公司將關注民生，擬以工會為依托，加強工會建設，與員工交心談心，積極為員工排院解難，并切實提高與保障員工的薪酬水平和各項福利待遇，增強員工歸屬感和隊伍凝聚力，營造拴心留人環境。同時，把扶助困難員工作為一件大事來抓，時刻關心員工，竭力幫助困難員工渡過難關，為員工辦實事、 解難事，且不斷完善保安員互助基金管理，擴大受助面和受助力度；加強企業硬件設施建設，開通數字電視，建設健身房等，開展多種形式的文體活動，豐富員工業余生活。
加強企業文化宣傳，公司每季度刊發一期簡報《惠州保安》及宣傳欄。主動上報信息，積極向新聞媒體投稿，宣傳公司及保安員正面形象，讓隊員了解公司動態、服務宗旨、核心理念等，并不斷提升隊伍形象。此外，公司每季度要開展創建客戶滿意執勤組檢查活動，向客戶宣傳公司服務理念、經營原則，積極征求客戶意見，不斷完善服務，提升公司服務質量。
五、鞏固原有項目，拓展新業務?；葜菔斜０卜展緦⑦M一步加強對人防、技防、押運、犬防、物業、安全防范咨詢、汽車維修等業務的經營管理，在鞏固原有項目的基礎上，確保業務持續增長。同時，積極拓展新業務，尋找新的經濟增長點，拓展項目的經營范圍，要抓緊落實、跟蹤新拓展項目的實施，充分盤活資金運作，確保本部門新年度工作指標的完成。
